David Courpasson

David Courpasson
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Biographie
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A travaillé pour
EM Lyon Business School (depuis )
Membre de
Groupe européen d'études d'organisation (d)

David Courpasson est un sociologue français et professeur à l'EMLYON Business School (anciennement École de management de Lyon) à Lyon[1]. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles publiés dans des revues académiques. Il publie régulièrement des tribunes sur la Harvard Business Review France[2] et a été Éditeur en Chef de la revue académique Organization Studies de 2008[3] à 2013[4].

Pouvoir et organisation

David Courpasson est reconnu pour ses études sur le travail des cadres et managers[5]. En particulier ses travaux portent sur l’étude du pouvoir dans les organisations[6] et sur les contraintes qui pèsent sur les travailleurs, notamment les cadres[7],[8].

Travaux

Courpasson s’intéresse de manière approfondie à la puissance au sein des organisations ainsi qu’aux limites qui lui sont imposées. Il souligne l’importance du sujet tout en mettant en évidence le manque de recherches solides malgré l’abondance de données empiriques dans ce domaine. Ce déficit d’attention conduit à une négligence du thème dans les études. Courpasson tente de remédier à cette situation en s’intéressant à la résistance aux comportements de pouvoir, à la « désobéissance » et à la rébellion contre les situations dominantes (When Managers Rebel), en accordant une attention particulière aux raisons de la rébellion ainsi qu’aux possibilités de résultats positifs pour l’entreprise et pour le rebelle. Selon cette perspective, les employés du management intermédiaire se rebellent parce que les organisations exercent une influence trop forte sur leur vie privée, leurs croyances ou leurs valeurs. Il conclut également que ce type de conflit ne mène pas nécessairement à la fin d’une carrière et peut même produire des résultats positifs tant pour l’entreprise que pour les employés[9].

Principales publications

Ouvrages

  • David Courpasson, Jean-Claude Thoenig (2008) Quand les cadres se rebellent; Vuibert[10]
  • David Courpasson, Stewart Clegg, Philipps Nelson (2006) Power and Organizations; Sage Publications.
  • David Courpasson (2000) L'action contrainte: organisations libérales et domination; Presses Universitaires de France[11] ,[12]

Articles académiques

  • Courpasson David (2013), On the Erosion of Passionate Scholarship, Organization Studies, 34 (9).
  • Marti Ignasi, Courpasson David, Barbosa Saulo (2013). "Living in the Fishbowl" : Generating an entrepreneurial culture in a local community in Argentina, Journal of Business Venturing, 28 (1).
  • Courpasson David, Dany Françoise, Clegg Stewart (2012), Resisters at work : Generating productive resistance in the workplace"", Organization Science, 23 (3).
  • Courpasson David, Clegg Stewart (2004), Political Hybrids: Tocquevillean views on project organizations, Journal of Management Studies, 41 (4).
  • Courpasson David, Dany Françoise (2003), Indifference or Obedience? Business Firms as democratic hybrids, Organization Studies, 24 (8).

Références

  1. ↑ « CV personnel » (consulté le ).
  2. ↑ « David Courpasson », sur HBR (consulté le ).
  3. ↑ « Editorial, Organization Studies, November 2008 » (consulté le ).
  4. ↑ « Editorial, Organization Studies, September 2013 » (consulté le ).
  5. ↑ (en-US) Thomas Bergen getAbstract, « David Courpasson and Jean-Claude Thoenig’s ‘When Managers Rebel’ », The Washington Post,‎ (ISSN 0190-8286, lire en ligne, consulté le ).
  6. ↑ Propos recueillis par Xavier De La Vega, « Questions à David Courpasson. « L'organisation contemporaine est une domination douce » », sur Sciences Humaines (consulté le ).
  7. ↑ « Cadres : se soumettre ou se démettre », sur LExpress.fr (consulté le ).
  8. ↑ « Urgence, perte de sens et manque de reconnaissance : être cadre, c'était mieux avant », sur leplus.nouvelobs.com (consulté le ).
  9. ↑ (en-US) Thomas Bergen getAbstract, « David Courpasson and Jean-Claude Thoenig’s ‘When Managers Rebel’ », sur The Washington Post, (consulté le )
  10. ↑ Philippe Arnaud, « Iconoclastes », Le Monde,‎ (lire en ligne)
  11. ↑ Antoine Reverchon, « Les pièges du management moderne », Le Monde,‎ (lire en ligne)
  12. ↑ Yan Dalla Pria Yan, Stéphanie Mignot-Gérard et Valérie Reicher-Brouard, « Courpasson David, L'action contrainte. Organisations libérales et domination », Revue française de sociologie, nos 43-1,‎ , p. 164-167 (lire en ligne)

Liens externes

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