Diament Portera

Diament Portera

Diament Portera – metoda służąca do badania konkurencyjności lokalizacji oraz wpływu makrootoczenia na konkurencyjność organizacji.

Opis

Metoda została opracowana przez amerykańskiego ekonomistę Michaela E. Portera i przedstawiona w książce The Competitive Advantage of Nations w 1990[1.1].

Model diamentu składa się z czterech powiązanych ze sobą elementów[1.2][2]:

  • czynników produkcji (ang. factor conditions),
  • strategii, struktury i rywalizacji firm (ang. strategy, structure and rivalry),
  • warunków popytu (ang. demand conditions),
  • sektorów pokrewnych i wspomagających (ang. related and supporting industries)

Przypisy

  1. Michael E. Porter: On Competition. Boston: Harvard Business School Publishing, 2009. ISBN 978-1-4221-2696-7.
    1. ↑ S. XIX.
    2. ↑ S. 182.
  2. ↑ Michael E. Porter: Porter o konkurencji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2001, s. 207. ISBN 82-208-1287-9.
This article is issued from Wikipedia. The text is available under Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 unless otherwise noted. Additional terms may apply for the media files.