Baladna Algérie

Baladna Algérie
Création	2024
Forme juridique	Société par actions
Siège social	Adrar  Algérie
Activité	Alimentation
Produits	Lait en poudre et viande rouge

Baladna Algérie ou SPA Baladna El Djazair est une société par actions de droit algérien, fruit d'un partenariat entre le groupe agro-industriel qatari Baladna Food Industries et l'État algérien. Elle porte un projet d'investissement agricole et industriel intégré, considéré comme l'un des plus grands au monde dans le secteur laitier. Officiellement lancé en 2024, ce mégaprojet vise à réduire la dépendance de l'Algérie aux importations de poudre de lait en développant une production locale à grande échelle dans la wilaya d'Adrar, au cœur du Sahara algérien.

L'Algérie est l'un des plus grands importateurs mondiaux de poudre de lait^[1], une situation qui pèse lourdement sur sa balance commerciale et sa souveraineté alimentaire. Pour y remédier, l'État algérien a initié ce projet pour réduire sa dépendance.

Le 25 avril 2024, un accord-cadre historique est signé à Alger entre le ministère de l'Agriculture et du Développement rural et le groupe qatari Baladna, donnant naissance au projet. Cet accord prévoit un investissement colossal de 3,5 milliards de dollars pour créer la plus grande ferme laitière intégrée au monde^[2].

Le projet est porté par une société commune, détenue à 51 % par le groupe Baladna et à 49 % par l'État algérien via le Fonds national d'investissement (FNI).

Le projet s'étend sur une superficie totale de 117 000 hectares dans la wilaya d'Adrar. Il est structuré en trois pôles principaux^[3], chacun conçu pour fonctionner de manière intégrée :

• Pôle agricole : dédié à la culture de céréales et de fourrages pour l'alimentation du bétail.
• Pôle d'élevage et de production laitière : accueillera à terme un cheptel de 270 000 vaches laitières, principalement de race Holstein, pour une production annuelle estimée à 1,7 milliard de litres de lait.
• Unité de transformation : une usine dédiée à la production et au conditionnement de lait en poudre.

L'ambition principale est de couvrir 50 % des besoins nationaux de l'Algérie en poudre de lait, grâce à une production cible de 200 000 tonnes par an. Au-delà du lait, le projet vise également à approvisionner le marché local en viande rouge, avec l'apport de 95 000 têtes de bétail issues du cheptel^[4].

Le projet a connu deux phases successives :

• Phase 1 (Lancement - 2025) : Signée en juillet 2025, elle porte sur un investissement de plus de 500 millions de dollars pour des contrats initiaux couvrant les études de sol, les forages, l'irrigation, et le début des travaux de génie civil. Des fournisseurs majeurs sont alors sélectionnés, comme l'allemand GEA pour les solutions de traite et de transformation laitière, et l'américain Valmont pour les systèmes d'irrigation.
• Phase 2 (2026) : Cette phase, d'une valeur de 635 millions de dollars, a été officialisée le 23 avril 2026. Son élément le plus spectaculaire est la mise en place d'un pont aérien avec les États-Unis. De novembre 2026 à août 2027, 109 vols cargo transporteront 30 000 vaches Holstein depuis neuf États américains vers Adrar. Cette phase comprend également la construction d'une centrale à béton et d'infrastructures d'hébergement pour le personnel. La production de lait en poudre est prévue pour la fin de l'année 2027.

Le gouvernement algérien présente le projet comme un pilier de sa stratégie de diversification économique et de renforcement de la sécurité alimentaire. Il est prévu que le projet crée à terme plus de 5 000 emplois directs en Algérie. La phase d'importation du bétail générerait également un impact économique significatif aux États-Unis, avec la création d'environ 1 200 emplois dans les chaînes d'approvisionnement agricoles américaines^[5].

Pour garantir un débouché à la production, un contrat d'achat a été signé avec l'Office national interprofessionnel du lait et des produits laitiers (ONIL), assurant ainsi l'intégration du projet au marché algérien.

Malgré l'enthousiasme officiel, le projet suscite des interrogations et des critiques, notamment sur les points suivants :

• Viabilité économique et financement : Des analystes s'interrogent sur le coût de production local, qui pourrait être supérieur à celui du lait en poudre importé, faisant ainsi peser un risque sur les finances publiques à travers la garantie d'achat par l'ONIL^[6].
• Impact environnemental : L'impact sur les ressources en eau souterraines dans une région désertique est une préoccupation majeure qui alimente les débats^[7].
• Dépendance technologique et intégration locale : La dépendance à des technologies étrangères, notamment pour les systèmes d'irrigation et de production laitière, soulève des critiques sur l'intégration industrielle locale réelle du projet. Le ministre de l'Agriculture a toutefois insisté sur la « nécessité d'un taux d'intégration locale élevé » en impliquant les entreprises et la main-d'œuvre algériennes^[8].

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